Bana Göre İK · Genel

Bağlı mısınız yoksa Bağımlı mı?

Turnover oranı düşük olan bir çok firma, 5 yıl ve üzerinde olan çalışanlarıyla gurur duyar. Peki gerçekten gurur duyulmalı? Eğer bir çalışan, sürekli şikayet ederek çalışıyorsa; iş bulamama stresi, düzen bozma endişesi, yetkinliklerine güvenememe, ekonomik kaygı gibi sebeplerden dolayı çalışmaya devam ediyordur. Mecburi sebeplerle firmada kalan bir çalışanın bağlı olduğu; firmanın da elde tutma konusunda…… Okumaya devam et Bağlı mısınız yoksa Bağımlı mı?

Genel

Dört Koldan İşsizlik

Bu yazı, Ege Üniversitesi’nde görev yapan, tez ve meslek danışmanım  Dr. Tamer Keçeçioğlu anısına ithaf edilmiştir… Aslında, hepimiz işsizliğin tanımını biliyoruz. Çalışabilir durumda olan yani potansiyel işgücüne sahip ve çalışamayan, iş arayan kişileri işsiz olarak tanımlıyoruz. TÜİK: İşsizlik Martta Yüzde 10,1 Oldu TÜİK’in verilerine göre, Mart 2018’de işsizlik oranı geçen yılın aynı dönemine göre 1,6…… Okumaya devam et Dört Koldan İşsizlik

Genel · İK'NIN SESİ

UMUT AHMET TARAKCI İLE DEĞİŞİM YÖNETİMİ (2. Bölüm)

Umut Hocam ile yaptığımız sohbetimize, Değişim Yönetiminde İnsan Kaynaklarının ve Koçluğun rolüyle devam ediyoruz.    Size göre, değişim sürecinde İK nın rolü nedir? İK değişim yönetiminde üvey çocuk gibidir. Burada İK nın bir handikabı var. İK nın zihniyeti değiştirmesi isteniyor ama sistemi değiştirecek olanlar başkaları. İK zihniyet değişimi için uğraşıyor. Fakat sistemi değiştirecek olan kişilerin…… Okumaya devam et UMUT AHMET TARAKCI İLE DEĞİŞİM YÖNETİMİ (2. Bölüm)

Genel

Değişim Yönetiminde İnsan Kaynaklarının Rolü

1994’ten beri değişimi yönetme danışmanlığın en önemli konusu olmuştur. Günümüzde ise değişim, sadece danışmanları değil aynı zaman da insan kaynakları bölümünü de kapsayan önemli konulardan biridir. Değişim sürecinde olan firmalar, danışmanlık firmalarından destek alsalar bile insan kaynakları sürecin temel taşlarından birini oluşturmaktadır. Çünkü, işletmenin hedefleri, yapısı, kültürü ve iklimi gibi özelliklerine hakim olmasının yanı sıra;…… Okumaya devam et Değişim Yönetiminde İnsan Kaynaklarının Rolü

Genel

Endüstri 4.0… Peki Biz Hazır mıyız?

Gelişmek, etkinlik ve verimliliği arttırmak, maliyetleri düşürmek, artan kalitede üretim yapmak, fark yaratmak…. Endüstriyel / teknolojik gelişimler, daha da arttırılabilecek bir çok açıdan faydalı ve etkilidir. Ya da doğru ve etkin kullanıldığında faydalı olabilir.  Hepimizin bildiği gibi, İlk defa 2011 yılında Almanya Hannover Fuarı’nda adı geçen ve 2012 yılında Bosch Grubu’nun öncülüğünü yaptığı Endüstri 4.0 hızla hayatımıza girmeye…… Okumaya devam et Endüstri 4.0… Peki Biz Hazır mıyız?